前「全民最大黨」金鐘獎製作人 轉戰網路節目24小時破百萬瀏覽

Want create site? Find Free WordPress Themes and plugins.

走過電視圈的輝煌時期,「 全民最大黨 」製作人巫秀陽曾帶領團隊贏得2011年金鐘獎最佳節目獎,將節目推向第二座巔峰。然而,台灣電視節目生態卻在之後逐漸走下坡,「全民最大黨」最終被迫停播。為了延續編導喜劇的喜樂,巫秀陽決定轉戰網路節目,影片「一句話惹怒設計師」PO網後24小時內,瀏覽人數便突破百萬。

 

全民最大黨(編按:包福娛樂創辦人暨節目製作人巫秀陽為第116場跨產業沙龍講師。跨產業沙龍為全台最大每週跨界交流論壇,每場次皆邀請三位不同產業專家學者與大家解構各領域Know-how。更多現場照片,請看:FB實況

 

「人民的愚蠢,總是招來權力的無恥;身為全民最大黨的老百姓們,奮起吧!歡迎笑看全民最大黨!」

 

這句節目開場,從2007年到2013年陪伴了台灣人度過無數個歡笑的夜晚,綜藝A咖包含郭子乾、邰智源、許傑輝、九孔、洪都拉斯等人,都在「全民最大黨」LIVE節目中,透過維妙維肖的模仿技巧,以及輕鬆逗趣的幽默感,笑看新聞事件並針砭時事,不論是「國台辦記者會」、「施主席的轟趴」、「阿洪之聲」、「芒果亂報」、「藍綠蜘蛛網」等單元,皆引人捧腹大笑,更因此捧紅了阿ken、納豆、陳漢典、安心亞等知名藝人。

 

「全民最大黨」的成功,除了歸功於工作團隊協同合作之外,「製作人」更是至關重要的角色。巫秀陽於2009年11月接任「全民最大黨」製作人,而在當時前一個月,前任製作人陳志鴻才剛帶領團隊獲得2009年金鐘獎綜藝節目獎。事實上,巫秀陽早在「全民最大黨」的前一代「全民大悶鍋」時期就加入製作團隊,一路跟著團隊成長的他,順勢在節目最顛峰的時刻接手,接著帶領團隊於2011年再次贏得金鐘獎綜藝節目獎項。

 

面對風風光光的經歷,他卻如此說道:「其實這節目是掛在我的手上。」

 

 

練功:從不被信任到贏得十萬粉絲

電視節目走過曾經屬於它的年代。2006年8月1日,是巫秀陽加入「全民大悶鍋」的第一天,「當時我是應徵服裝道具,負責跑道具、借假髮和女性用品,因為有很多男藝人要反串女性。」他回憶第一次進棚的那天說道:「我一進棚發現這裡怎麼那麼小,所有的單元包含預錄和LIVE直播,都只在那一個小小的棚裡面拍攝。」更讓巫秀陽驚訝的是主持人的功力,「當時有一個單元是郭哥(郭子乾)主持的『張國志人市分析師』,一次都預錄兩集,一集腳本大約400、500字,當時製作人把腳本拿給郭哥,他在旁邊看完以後,10分鐘就把兩集一次錄完,一個字都沒有錯。這是一鏡到底的鏡頭,包含郭哥模仿張國志丟筆,一邊講『你就是不聽、不聽、不聽』的時候,鏡頭會一直zoom-in,為了讓攝影師工作更順利,郭哥不NG就是不NG。」他接著說,「後來我才發現怎麼這個團隊的大家都這麼強。」

 

後來,巫秀陽在2009年當上「全民大悶鍋」製作人,輪到他要帶領這個實力堅強的團隊時,他坦言:「其實我當時的壓力很大。」除了在意自己的表現是否符合團隊期待,也是因為歷任的製作人都才華洋溢,「我其實沒那麼有才華,當上製作人以後很怕做不出更有趣的內容。」所幸,那時Facebook剛剛進入台灣,有了巫秀陽能夠發揮的園地,「我每天工作13、14個小時,半夜2、3點回到家之後,又多花時間經營Facebook粉絲團,以及噗浪社群,只要粉絲有提到『全民最大黨』等關鍵字,我就會用官方帳號跑去回留言,很多粉絲被我嚇到,問我怎麼都不睡覺,沒有人付錢叫我這件事情,但我覺得很好玩,是新的嘗試。」而經營網路社群的經驗,也讓巫秀陽研究出一套心得,「我知道幾點發文效果比較好、怎麼發文、要轉貼哪位藝人的圖片,在沒有下任何廣告的情況下,粉絲莫名其妙就累積了十幾萬。」(推薦課程:Facebook社群行銷暨 廣告投放 實戰操作 系列課程)

 

 

轉機: 全民最大黨 停播 轉戰網路

時間來到2011年10月,巫秀陽代表製作團隊上台領取金鐘獎最佳節目獎,他回憶說道:「其實我們在那之前遇到了很多挫折,包含收視率下跌、模仿日本天皇造成爭議等等,工作人員的士氣都很低落,得這個獎是非常欣慰的事情。」然而,大環境的狀況是「台灣電視節目開始改變。」在過去,不論是「超級星期天」、「鬼話連篇」、「玫瑰之夜」等節目,參加的都是『明星』,「你會看到梁朝偉說鬼故事、郭富城唱歌,漸漸地有線節目變多了,只要是藝人都可以上電視,後來2007年『超級星光大道』開播,大家覺得素人唱歌會走音、失敗會哭很有趣,所以那段時間跑出一堆選秀節目,接下來又一堆大嫂團、名嘴等上節目。」他接著說,「台灣電視節目的狀況一直走下坡。」(延伸閱讀:媒體囚徒困境?看三立如何善用「粉絲經濟」,斥資10億打造網路影音平台「Vidol」)

 

然而,中國大陸的電視節目卻不斷在進步。2012年,源於荷蘭節目「荷蘭之聲」的「中國好聲音」開播,「他們跟國外買版權,連軟體、硬體等設備都是整套搬回來,甚至製作單位直接進駐,教導中國團隊所有製作細節,確保節目的品質。」直到現在,「我們已經落後他們很大一段距離。」也因此,即便擁有實力堅強的工作團隊及金鐘獎的加持,「全民最大黨」仍受大環境影響,於2013年停播,「那年是台灣電視節目的冰河期,除了全民最大黨,麻辣天后宮、超級偶像等節目,都在那段時間前後停播。」不過,巫秀陽卻表示,「我不覺得節目停播是壞事,因為台灣電視節目生態需要被改變,這並非一個製作單位可以解決。」於此同時,巫秀陽決定轉戰網路圈。

 

 

再起:影片破百萬瀏覽 商品導購新商機

2013年6月,巫秀陽創辦「包福娛樂」,其名稱沿用相聲術語「抖一個包袱」之意,指的是「講一個笑話」。而喜歡做喜劇、看喜劇的他,於創業同年改編火紅的三菱汽車廣告「OUTLANDER 沒去過篇」,並把惡搞影片放上Youtube平台,最終獲得162萬點擊率;接著又於2015年推出「一句話惹怒設計師」影片,PO網24小時內破百萬瀏覽次數,目前累積數字為214萬瀏覽次數,以及5萬次分享,「我沒有下任何廣告預算,也不是為了廣告目的拍這部影片,但節目出去以後,最受歡迎的居然是出現在影片一角的『月球燈』,」他接著說,「很多人笑完以後就說:『欸,你這燈在哪買的?』所以我發現只要影片內容夠好,就有機會把商品置入的概念導入。」舉例來說,我們可以在網路料理節目當中,於畫面邊框即時放入食材鍋具等商品導購連結,促進消費者購買動機。

 

最後,巫秀陽強調,「未來是沒有界線的。」從廣義來說,「只要內容夠好,作品就可以被全世界看到。」狹義地說,「未來不論是行銷、影片製作、大數據、電子商務、導購等所有的事情都是混在一起的,我在找製作人的時候,不只要求他們會製作節目,同時也要會社群互動技巧。」也就是說,「未來,是跨領域人才的世代。」

 

 名言分享

「我要打倒山王!」by 天才۰櫻木

 

 

01-300x46

12928257_771345599633159_1664228054767133179_n

 

 

巫秀陽(Show):包福娛樂 / 創辦人暨節目製作人(前【全民最大黨】製作人)

Show曾於2011年擔任「全民最大黨」製作人期間,獲得金鐘獎最佳綜藝節目獎,並代表製作團隊上台領取獎項。Show專精喜劇編導,曾以「一句話惹怒設計師」系列影片,24小時內創下百萬點擊,最終達成零行銷成本、600萬觸及人次與5萬次分享成績。



Q&A問答時間】跨產業沙龍於每位講師分享後皆有精彩Q&A問答時間

Q:您看到「一句話惹怒設計師」破百萬瀏覽的心情?
巫秀陽:其實我的第一支影片是「一句話惹怒創業家」,總共有20幾萬個瀏覽次數。那時我把影片上傳後就趕著去開會,停好車打開手機看一下「鄉民晚報」App,發現這支影片已經被轉貼,大約有10萬瀏覽次數,結果我在會議室的時候,真的差點哭出來,因為我之前都是用別人的影像素材惡搞,並沒有後續的附加價值。

 

Q:諷刺喜劇在台灣誕生的原因?又為什麼絕跡?之後有復甦的可能嗎?
巫秀陽:當時是偉忠哥覺得「2100全民開講」這種節目很有趣,所以在2002年模仿他們做了「2100全民亂講」,在裡面講很多本尊不能講或不敢講的事情。因為那時候很多政治人物都很正經,想選總統不敢講,我們就故意模仿他們講出心底話。但到了後來,某名嘴在競選場合大罵三字經,才讓我們覺得沒機會了,因為連本尊都講得比你還要辛辣,還要誇張,這樣子我們要怎麼模仿。我覺得之後要再復甦有點難,因為這需要專業的幕後團隊不斷追時事,再加上這些A咖演員很久以前就一起工作,非常有默契,現場直播出任何狀況都可以圓場,並不是任何團隊都可以複製的節目。

 

Q:請您分享「全民最大黨」的工作流程?
巫秀陽:我們中午會開會確定晚上的主題和角色,兩三點編劇會開始寫腳本,也幫演員蒐集新聞資料,通告則負責告訴演員他們要演的角色。但其實,腳本創作並不只是在辦公室完成,而是在攝影棚邊的化妝間,因為編劇會跟演員一起討論、修正,共同創造腳本內容。接著,7點開始錄製單元,錄完差不多8點,後製必須在很短的時間內剪接完成、上字幕,趕在9點開播的第一檔把單元推上去,音效則是老師現場直播出去,總之只要9點直播時間一到,東西全部都要準備好,沒得商量。有一次我想要弄一張公車椅子,我本來以為很簡單,結果沒有一家客運公司有,最後是找到一台報廢公車,才趕快派人把椅子切下來,最後8:45分才送到錄影棚,最終在嚇出一身冷汗的情況下,趕上節目直播。

 

 

(原撰文/周怡伶,圖/天地人文創。Jack Liao2016.12.8審編。網頁資料版權所有,未經許可請勿抄襲;歡迎分享轉載文章,並附上出處與網址,內容如有指正,敬請來信告知,我們將不勝感激,E-mail:service@tiandiren.tw

 

> > >延伸閱讀:【跨產業】UNICORN SKINCARE執行長施凱鈞:全球第一款男性「臀膜」 成功打入利基市場
> > >延伸閱讀:
【跨產業】Hobrew傢釀生活執行長古萬里:精釀啤酒說故事 進擊27億啤酒藍海
> > >延伸閱讀:
【跨產業】原創生醫事業開發Director洪慈營:新藥開發關鍵角色 BD大賺九億權利金

> > >更多【 跨產業沙龍 】活動報導

 

 

跨產業精采100_社團BANNER

▲「跨產業沙龍」為全台最大的每週跨界交流論壇,是一個各專業人士的人脈交流與產業學習平台,由天地人文創旗下的天地人學堂於每週三19:00-21:30固定籌辦。每場次皆邀請三位不同領域講師分享產業工作與內容,一次瞭解三方產業,每位講師30分鐘產業分享(20分鐘演講與10分鐘Q&A),會後交流更能累積跨界人脈,以打造各專業人士的交流廣度與深度,累積跨領域合作與創新動能!

最新場次與報名連結

 

推薦課程

%e5%ae%98%e7%b6%b2%e5%85%a7%e9%a0%81-1280x360

供應鏈(Supply Chain)是指從最上游的供應商到最終端消費者這之中所有生產配送過程與服務,而供應鏈管理則涵蓋了商品、資訊還有資金流動的管理,是企業營運管理中重要一環,不過,隨著數位化的快速進展,在供應鏈管理還有其所涵蓋的範圍,是否有必要隨著時代變化而調整?是否需要跟著商品的特性、消費者習慣,或者是科技與環境的改變而做出不同的對策呢?而台灣面對全球化高度競爭所形成的交貨期、產品生命週期縮短的情況下,是否也需要隨之有所因應呢?

%e5%ae%98%e7%b6%b2%e5%85%a7%e9%a0%81-1280x360

這是一堂結合 Business Model Canvas 的課程,包含九個步驟問題的思考、問答過程,企圖解答「一個營運模式能否成功」、「運作有無瑕疵」、「怎麼獲利」、「成本怎麼計算」等問題。有鑑於此,「獲利營運模式培訓」系列課程將針對商業模式進行解構,抽絲剝繭地從品牌價值、行銷、表達三方面來建構並探討,從最基本的策略思考,到理解營運模式進行全方位剖析! 「獲利營運模式培訓」是一堂講學並用的課程,包含講課、教學互動與實際練習。課程一開始,將透過設計虛擬公司方式,誘導學員演練與掌握九個問題的用法,接著學習解析各類商業營運模式,慢慢摸清箇中玄妙!

%e5%82%b3%e7%94%a2%e9%9b%bb%e5%95%86_%e5%ae%98%e7%b6%b2%e5%85%a7%e9%a0%81

一個電子商務平台,該如何架設,需具備怎樣的脈絡、架構、流程?需要花費多少成本與費用?不同的產業別,在電商的操作方式是否也不一樣?如果是從事農業領域,該如何電商化?出版業或是撰寫文章,有沒可能變成販售內容的電商平台?而確定要發展電商平台後,將會經歷哪些階段,資源該如何分配?實際運行後,與原本的通路該如何調整?營運模式的KPI如何制定?如果未來希望在電子商務上獲得新契機,那麼你千萬不能錯過這堂課。


天地人學堂為跨界薈萃學習平台,致力於傳遞台灣跨界知識與產業價值,提供各領域專業系列課程及工作坊,包含「商業經營」、「理財投資」、「數位行銷」、「程式應用」、「創作廚房」共五類,多方位提升職場工作者學習機會,增加不被取代的競爭力、生命感受力。快來看看有哪些精彩課程!

_平蝬_嚗踵帖

_訾_銵嚗踵帖

_萎_撱嚗踵帖

閮剛___嚗踵帖

程式應用

理財投資

講座沙龍

瀏覽所有_橫


Did you find apk for android? You can find new Free Android Games and apps.