【跨產業】 台灣微軟 公共暨法律事務部副總經理趙明榮:打破分級制度 微軟考績三三制

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台灣微軟

跨產業沙龍為全台最大每週跨界交流論壇,每場次皆邀請三位不同產業專家學者與大家解構各領域Know-how,第101場跨產業沙龍邀請到 台灣微軟 公共暨法律事務部副總經理趙明榮分享:台灣微軟在全球資資訊軟體服務產業之營運策略與Know-How、公共事務角色定位、企業公共事務所需要的特質與內容、企業公民與公共事務的關係。

 

 

喜歡變革環境 加入微軟創造改變

「我喜歡參與變革中的環境,如果有一個正在改變的機會,我就希望可以參與其中,」台灣微軟 公共 暨法律事務部副總經理趙明榮道出他的職涯軌跡,「過去我在美國IBM做得不錯,當時IBM正在開發中國市場,但因為全世界老外都搞不清楚中國的做事原則,不符合常理、法規的事情,用一句話『It’s China』就帶過去了,所以IBM有個策略,就是用華人來管理華人。雖然當時兩岸才剛剛開始交流,我認為這是一個不錯的改變機會,所以就接受了這個工作。」他接著說,「後來市場果然改變了,我在中國的成績被德國西門子看到,我就轉去負責亞洲區的金融業務發展,東起日本、西到斯里蘭卡、南到紐西蘭、北到蒙古,每天都在做飛機。後來我到加拿大政府協助移民事務,最後回到 台灣微軟 。」

 

 

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職涯中四段重要的經驗,都是趙明榮熱衷參與變動環境、進而創造改變的成果,「我剛進微軟時股票二十幾塊,現在卻是五十幾塊,我加入的時機點也是微軟正在改變的時候。」微軟創辦人比爾蓋茲曾經是全世界最有錢的人,1975年時,他的願景是「讓每個人家中及桌上都有一台電腦。」趙明榮說,「當時電腦是很大的工具且價值千萬台幣,台北市民生社區一棟房子二十萬台幣,可以知道電腦在過去多麼昂貴,也很少人使用。」創業到今天,微軟全球員工人數超過十二萬七千人、分布在一百八十多個國家,成績非凡卻也經歷過成功後必須面對的接踵挑戰,「1999年時,微軟就發布了願景,讓人們在任何時間、任何點、運用任何裝置,就能連結網際網路,輕鬆獲取所需資訊。」他接著說,「但當時微軟太賺錢就沒有繼續做下去了,所以太成功也是一個問題,容易因此忽略掉其他可能性。」(延伸閱讀:系微/倍微科技董事長特助江宏仁:INTEL四度投資!台灣軟體吃下全球市佔50%)

於是,微軟執行長Satya Nadella在兩年前推出了新的願景並表示:「我們的產業不尊重傳統,只尊重創新。」過去微軟是透過客戶買軟體授權營利,但是在接下來的雲端世代,「我們必須跟客戶一起成長、轉型,現在拿軟體不用給錢,等你賺錢了我才跟你拿錢,這幾年來我們的營利額沒以增加,但股票就一直上漲,」趙明榮接著說,「因為大家覺得做對的事情才是王道,我們要讓每個人、每個機構組織都能達成更多成就。」

 

 

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 考績三三制 互相幫忙考績才會高

微軟文化強調「敏捷、善於溝通、協同合作、決策力、自我激勵」,也因此,「很多公司都等到山窮水盡時才轉型,但微軟每年都在成長,甚至放棄掉過去賺錢的模式,」趙明榮表示,「為了促進團隊合作,我們取消施行十多年的員工績效分級制度,改成三三制,三分之一看貢獻、三分之一你幫助過誰、三分之一誰幫助過你。」微軟想要改變的是,從彼此互相幫助中互相學習,最終每位員工都能了解其他人的專業。

 

 

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其中的精神也反映了趙明榮所負責的公共事務,他必須作為一個可被信任的建議者,協助政府、國會、其他企業,做一些對台灣社會真正有益的工作,其中包含:全球夥伴學系計畫PiL、潛能創意盃Image Cup、未來生涯體驗計畫等。其中,未來生涯體驗計畫每年訓練一百多名實習生,教會這些孩子什麼是職場,「來工作是來解決問題的,而不是來問問題的。」趙明榮說明,「以往都說教育是競爭力的解決方案,但現在是資訊能力,沒有資訊能力就不能學到知識,不懂得運用資訊就沒有競爭力,我們拿手機上網網購叫做製造消費,而不是創造經濟。」(推薦課程:獲利營運模式(BMC, Business Model Canvas )培訓系列課程)

 

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趙明榮(Charles): 台灣微軟  / 副總經理(微軟企業公共事務策略剖析)

擔任台灣微軟公共事務部副總經理、曾任美國IBM公司與德國西門子利多富公司亞洲區金融事業總經理共長達18年、而後成立台灣最大金融自助服務設備(ATM)供應商。目前負責在臺營運環境評估及參與政府、資訊產業等相關公共政策與事務。對外提供國際產業法規趨勢資訊及政策建議及各政策制定、相關行政、立法、智庫、學術單位等溝通,參與公協會運作,對微軟總部提供臺灣政府相關政策對營運之評估及建議。

 

 

 

Q&A問答時間】跨產業沙龍於每位講師分享後皆有精彩Q&A問答時間

Q:能否說明BizSpark微軟創投加速計畫?
趙明榮:任何營業額沒有超過三千萬台幣門檻、且和資訊軟體相關的新創公司,都可以來參與創投加速器計畫,前三年任何開發工具都可以登記免費使用,不綁約、沒有條件,第四年才開始收費。

 

 

(撰文/周怡伶 圖/天地人文創,Jack Liao2016.12.14審編。網頁資料版權所有,未經許可請勿抄襲;歡迎分享轉載文章,並附上出處與網址,內容如有指正,敬請來信告知,我們將不勝感激,E-mail:service@tiandiren.tw

 

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